Trainingen » E-coaching: Begeleidings- en coachingsvaardigheden
Van professionals wordt verwacht dat ze constant meebewegen. Vaak is coaching of begeleiding wenselijk om te groeien en mee te gaan met de laatste ontwikkelingen. Maar hoe coach of begeleid je jouw collega, team, nieuwe medewerker of junior?
In de e-coaching begeleidings- en coachingsvaardigheden leer je hoe je jouw collega’s begeleidt. De training is voor iedereen toegankelijk en er is geen specifiek aanvangsniveau nodig.
In de e-coaching Begeleidings- en coachingsvaardigheden behandelen we technieken hoe je het beste je collega kan begeleiden tijdens zijn of haar werk.
In deze e-coaching gaan we aan de slag met jouw eigen leerdoelen en passen we de theorie toe op deze praktijk. De e-coaching bestaat uit online modules van ieder 45 minuten die je ter voorbereiding voor de e-coachings individueel in je eigen tijd doet en 3 online coach sessies. In de online modules vind je theorieën die we tijdens de e-coaching behandelen. Deze zijn aangevuld met toepassingsopdrachten en zelfreflectie oefeningen. De volgende onderwerpen komen aan bod:
Het voordeel van deze e-coaching is dat je individuele aandacht krijgt en kan inzoomen op jouw persoonlijke leerbehoefte.
Na afloop van de e-coaching:
Na je aanmelding, ontvang je een bevestiging en sturen we een factuur. Deze dient binnen 30 dagen na factuurdatum te worden voldaan. Voor meer informatie hierover verwijzen we graag naar onze algemene voorwaarden.
De kosten voor de e-coaching begeleidings- en coachingsvaardigheden zijn €695. Deze kosten zijn exclusief btw en inclusief trainingsmateriaal.
In de e-coaching timemanagement krijg je handvatten om je tijd effectief en efficiënt te besteden. Je leert om focus te houden tijdens je werk en om meer regie te krijgen op hoe je tijd indeelt. Na deze e-coaching heb je overzicht en balans op je werk en in je privéleven. De training is voor iedereen toegankelijk […]
In de e-coaching conflictmanagement leer je hoe je conflicten kan zien aankomen en voorkomen. En als het conflict toch escaleert, leer je wat je kan doen om op verschillende manieren de gemoederen tot bedaren te brengen. Hierbij maken we de overstap van onderhandelen over standpunten naar zoeken naar win-win oplossingen op basis van belangen. Dit […]
Feedback geven en ontvangen over ontwikkelpunten is essentieel in samenwerking. Maar ook complimenten geven aan collega’s draagt bij aan de samenwerking en de sfeer. De training is voor iedereen toegankelijk en er is geen specifiek aanvangsniveau nodig.
